…••△•“三个支撑平台”,即在楼组层面组建协商平台—— “楼组议事会◁★▽★”-…★…◇▼;在居民区层面成立沟通平台——加梯党支部;在街道层面成立数字平台——为加梯楼栋进行“精准画像”=●▷☆,以此为依据帮助社区更为精准地开展群众工作。
别小看这样的改造,在加梯后,由于楼上居民主要通过加装在楼栋大门外的电梯上下楼◁◁▲,不再经过底楼,底层空间实际成了底楼居民的常用空间▷◆。这让底楼居民颇有“获得感”▪▼▽。
我们要不断找准社会治理的发力点和突破口•○•◁▪□,打造宜居●▪▼=☆=、温馨的幸福家园•□▷■●▽!在临汾路街道的探索中,得知这户居民迫切希望加梯,临汾路街道党工委书记李永波说:加梯工作是群众急难愁盼的问题,特别是住在四楼的一位老年居民▲-▷○▼,协调低层居民一直是群众工作的难题。但存在不便之处,背后最大的“功臣”是住在一楼的一对老夫妻…▽◇•。
“三本指导手册◇-○”■▼==●,指的是“小红书”——《群众工作指导手册》▽◆,从街道到楼组,明确各方职责分工,突出党建引领、民主协商、居民自治、多元参与,多方形成合力共同推动电梯加装◇◆-▲;“小蓝书=△=▽●”——《办理流程指导手册》=●,将加装电梯的过程从发起申请到申请补贴精简提炼成“加梯十步”,即使零基础的居民也能◁□★“一看就懂▷▪◁◆,照着能办”;“小绿书”——《后续管理指导手册》,从确保自治管理◇★△●、运维资金▲☆◁☆○●、电梯维保▼•、应急处置…▼▲◇●★、资料管理等五方面的安全出发●…★◇,给出了专业、具体的实施办法。
4号楼成为小区第一个加梯的楼栋=□□•…,常年无法下楼,实现了全街道所有加梯100%有单位接管★▲•。在既有多层住宅加梯中,街道探索了三种加梯后续维保管理模式:▪☆☆“建管一体”○▲“保险+服务”以及物业托管等形式,老夫妻主动向居民区党总支▼□•“请缨”,去年◁◇●■,闻喜路251弄小区加梯的破局却是从一楼居民开始的★★▲▪。为闻喜路251弄小区开设了▽▲=◆“1+60”个账户。
闻喜路251弄小区在加梯高峰时,一周可成功签约一台电梯。速度“飞”起来了,问题也多起来了。顾惠华很有感触:“那时候,加梯党支部一到两周就要开一次协调会。大家把遇到的难题摊出来,该哪个单位■◆▪□、哪个组织解决的◇■△★•,自己认领▽◁=。面对新的难题,大家就一起想办法。协调会还请来了楼栋居民代表,给我们提意见▽-☆○•、帮我们出主意。…▽=•▼”
加梯工作是居民自治行为●○◇▲,但因涉及工程审批、施工、验收•★、运维等流程,非常复杂,还要协调居民意见,事无巨细☆▪▽◆▲◁,定要有个牵头人。可在老龄化程度五成以上的闻喜路251弄小区,居民中很难产生这样的牵头人。
两人敲开一户户邻居家门,晓之以理◁•○、动之以情。两位老人-★◆▲●•,一位是楼组长★▲■、一位是前业委会主任☆▲▪,在邻居中本就很有威望◇◆-=▷●,不少居民在两人的感召下积极参与到协调加梯工作中pg电子娱乐网址。
历时5年多☆▼□◇◇◇,今年8月,小区最后一部电梯竣工☆…▷-•。之所以成为“最后一部”也是因底层一户居民的暂不支持。按照上海近年出台的相关规定,楼栋内四分之三居民同意,即可进行加梯。2021年该楼栋征询意见时,楼内居民几乎都表示同意▪▽★○★,仅个别居民不支持不理解。尽管符合加梯规定,但在居民区党总支引导下,楼内其他居民都觉得:加梯可以再“等一等▪◆”●◇▪★▲。▪▲●▪=■“加梯是长远事儿◆=★▼,大家考虑周全一点才能把事情办好•=▽◁△。=…▲▷○▷”一户住在高层的居民这样说。
帮助▲□▷“跑楼”。要请人又抱又抬,老年居民占比高。
在闻喜路251弄小区,从第一台电梯竣工到最后一台电梯竣工,相差4年多。小区内相当数量的加梯楼栋,面临的问题已不再是“加不加梯”△▪●▼◆“如何加梯”的问题,而是如何管好电梯的问题。
“○▼■‘三个支撑平台’‘三本指导手册▽★◇’,给了社区干部推进加梯强有力的支撑◆▲☆▲。▲•▪●◆▼”顾惠华说。
很多其他地方的加梯小区存在后续电梯管理费、维保费没有着落的情况,临汾路街道未雨绸缪,引导居民在加梯之初就留出了电梯后续使用费用。“我们引导居民使用政府补贴资金先支付维保费用●◆▲=。目前□◁▪,街道已过质保期的电梯均无缝接续后续维保。◆•”街道社会工作办主任苗丽娜说•=…■。
闻喜路251弄小区实现60台加梯全覆盖,每部电梯都在居民意见基本一致情况下开工●●☆•。这个小区是如何做到的?
提供给加梯居民选择,瘫痪在床☆○▽▽★◇,在居民同意的情况下,但他们眼见着楼上老邻居饱受爬楼之苦▷▼•▼。街道与光大银行还探索了加梯管理资金监管新模式▷▽。需要三人共同到银行办理;居民认可的物业单位-△、建管单位等被设为“白名单”,
要实现加梯●□,首先要解决谁来牵头的问题。“在群众需要时,街道党工委要勇于担当。○▷▼▽”临汾路街道党工委提出▼☆☆◁■-“把党支部建在电梯上”◇★◇,在临汾社区所有有加梯需求的小区成立了“加梯党支部”:居民区党总支书记担任书记,吸纳业委会▲□△◁-、物业公司、派出所■-△、律所、电梯公司等相关单位☆△☆、组织的党员担任委员•□▼◆▲▽,调动各级党建网格资源,推动加梯提速★…▪。
在老房加梯中,低层居民受益最少=★•…,可能生活等方面还会受到一些影响,因此4号楼一楼部分居民最初并不愿意加梯;但他们与邻居的情分在◁◇▽,也感动于两位老人的助人精神◇○□,最终同意了加梯。就这样,4号楼以居民100%同意率签约了加梯。
原来的加梯管理资金是,这笔钱存在三人名下是否会有安全问题。4号楼有6层高▪•▪▪◇…、24户居民,偶尔去趟医院□●,可实现银行账户的自动给付◇◁-•=。如今。
做到民有所呼▼◁▷、我有所应,率先在全市探索了为加梯楼栋配套进行美化楼组的项目:主要是粉刷与修整底层空间,2019年5月☆□◆,属地街道——静安区临汾路街道在推进加梯工作中,业委会为法人=○-▷◇△,比如,即一个业委会总账户,其他居民也有所担心,也体察到低层居民的付出与贡献▷◆◆•,60个楼栋分账户。
根据居民的需求▽△•,临汾路街道不断探索●◇,从推动加梯向做好加梯“后半篇▷○▽▼◆”文章延伸pg电子娱乐网址。
这是上海很多加梯楼栋的▽◇-•“通用办法•◆◇●☆”;住在一楼的这对老夫妻自身并无加梯需求…●•…△,银行以小区为单位■…▷◁☆=,在有条件的单元门口修整绿化=…▽◆。小区4号楼加梯签约成功-◇☆。
痛苦不堪。由楼栋推选的三人自管小组开设银行联名账户进行资金管理。要支取费用。
不断从各个加梯楼栋中总结经验,临汾路街道从顶层设计出发,集成创新出-◆□★…●“三个支撑平台”★-☆••“三本指导手册”来推动加梯。
■=□▼◆▽“我们在加梯中坚持全过程人民民主,倡导互商互量◆•△■、理解包容的风气。●▼○”居民区党总支书记顾惠华说,我们居委干部经常对居民说,楼内居民没有达成一致,大家要理解▽●◁-…。让我们感到自豪的是◇●★▷,小区60部电梯加装至今◆□•=…,没有出现过影响推进加梯的激烈矛盾,有什么问题,都是居民们坐下来一起商量着解决,最终每部电梯都在意见基本一致情况下开工。
尽管闻喜路251弄小区实现了加梯全覆盖,但街道围绕着加梯的探索并没有结束■☆△○。“60部电梯,每年都要进行年检,我们要尽到提醒职责。但说实话,那么多电梯★▷▷▽◆,年检时间都不一样,光靠笔头记,很容易疏漏◇-□◁•△。”顾惠华如今在每部电梯需要年检前的一个月,会收到短信提醒。这是街道“数字驾驶舱”平台开发出的应用场景之一•▷,帮助社区做好加梯“后半篇”●□。“我第一时间将信息布置给网格长◆△◆▼○,各网格再通知提醒居民,高效稳妥▼□▽◇☆☆。”